—— 仁和众诚2019“优人才”主题沙龙 ——
主办单位：市工业和信息化局
指导单位：珠海市高新区社会事业局
承办单位：广东仁和众诚人力资源服务有限公司
支持单位：市中小企业服务中心
《表达沙盘 : 脱口而出的快速训练法》
【课程背景】
日常工作与生活中,您是否有遇到以下困惑?
在企业内训中,身为培训师的你对于课堂突发事件,如何快速组织语言解释处理?学员现场提出质疑,如何有力回应?你的表达是否有逻辑框架,受学员认可?
上司突然询问工作,让你瞬间张口结舌,不知如何回答?或者语言没有逻辑,一通乱说,上司听的一头雾水?
精心准备了3个月的项目陈述,结果客户临时有急事要马上离开会议室,你该怎么说?
庆典中主持人即兴邀请身为领导的你演讲,这时候该如何措辞……
在工作中即兴表达的情况比比皆是,这时候有效的说服力就显得尤为可贵,尤其是需要在瞬间整理自己的思路时。
仁和众诚公益沙龙《表达沙盘:脱口而出的快速训练法》,为您提供解决方案。
很多表达的训练,可能只在意了说话的一些零散技巧点,但“表达沙盘”更关注语言背后的逻辑和意图,令你的表达更清晰、简练,有力,并且直指人心。
同时,你将会在下半场的学习中体验“骇浪求生”微沙盘比赛,课程将简明的知识点包含在沙盘模拟当中,让你马上强化训练、轻松掌握,还能马上发现自己的表达力正飞速进步!
【讲师介绍】
赵老师
• 仁和众诚人才发展学院特聘讲师
• 沙盘认证课程专业讲师
• DISC行为风格授证顾问、培训师认证
• 美国NGH催眠协会催眠治疗师
• 查理博士亲授4D领导力教练、社会背景转换教练
• 2014年“我是好讲师”比赛全国30强、最佳风采奖、最佳人气奖,成为唯一三奖得主
“以学员为中心”,关注课程目标与学习结果。运用引导技术营造积极思考、直抵人心的培训氛围,“润物细无声”的独特引导风格具有极高的辨识度。运用丰富案例、精巧的课程设计让学员缩短由“知”到“行”的过程,促使学员在学习前后真正发生行为改变,从而提升整个组织的敬业度与绩效。
拥有四门国家版权课程:《TTT——收放自如》、《结构性思维》、《领导力与核心团队沙盘模拟》、《全脑表达沙盘》。其中沙盘课程内容系统、严谨,学习过程充满乐趣,令人印象深刻,既有相应理论指导,又有落地工具执行,效果显著,受到广大学员高度认同。
【培训对象】
企业负责人,部门管理者,企业内训师,对公众表达、演讲、培训感兴趣的职场人等
【预期目标】
一、学员能发现自己较擅长的表达框架,并巩固、熟练,并获得有力表达的信心;
二、学员能就一个主题进行结构清晰的逻辑整理,听众感受到表达者的逻辑感;
三、学员能明显减轻上台的焦虑或紧张感,更稳定发挥呈现效果。
四、学员能在微沙盘游戏中巩固游说他人、与人谈判,获得支持的表达能力。
【课程大纲】
一、课程暖场:图卡故事
二、表达实例分析(看视频、文字,以及听音频)
1. 哪些情境下的表达非常关键?
2. 有哪些表达不畅的问题存在?原因是什么?
三、“三明治”表达法
1. 面包:目标意图
2. 培根:核心观点(打桩)
3. 蔬菜:辅助素材
4. 面包:(确认)目标意图
案例练习:工作汇报场景、朋友交流场景、顾客服务情境
四、全脑表达模型
1. 奈德.赫曼博士:HBDI全脑优势理论
2. 3种基础说明框架+3种进阶说服框架
3. 感性力量
五、“骇浪求生”微沙盘比赛
1. 沙盘体验
2. 比赛点评
【课程时间】
5月24日(周五) 9:00-16:30
【课程地点】
珠海市高新区科技八路创新海岸服务中心四座三层
仁和众诚人力资源培训室( 地址导航 )
【报名方法】
请点击进入报名
本场沙龙为公益性质,企业免费参与,每企业限报2人
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仁和众诚2019年“优人才”公益主题沙龙-课程预告
6月 《关键人才规划、获取及人才梯队建设》
面对外部激励的人才竞争,以及日益提高的人力成本,企业经营者以及人力资源从业者都面临着严峻的人才争夺战。企业如何“排兵布阵”打造有效支撑本战略目标达成的人力结构?关键人才如何获取?如何选择适合本企业的人才获取渠道?面对外部人力竞争市场,如何保留关键人才长期与企业共同发展?企业内部如何进行人才培养……本课程将为您提供接地气的有效答案!
7月 《一线经理能力提升训练营》
一线经理从个人贡献者到团队管理者的角色转变带来了一系列的挑战,而这些挑战很多时候来自我认知的局限,思维的限制,方法的缺失和技能的差距。本课程通过性格类型测评工具、心理学知识、经典实用的管理方法和工具,帮助一线经理掌握实用的管理技能,快速成长和转型,自信面对过渡期的挑战。
7月 《精准招聘与深度面试》
彼得•德鲁克的研究表明,人才抉择有1/3是错误的,面对越来越难辨真伪的职场候选人,掌握招聘与面试技巧,已经成为企业经理人及HR选拔优秀人才的基本素质。本课将为您介绍管理者的选人之道,认识胜任素质和招聘系统,掌握精准招聘和深度面试的技巧与方法。
8月《DiSC知己解彼工作坊》
DiSC®是由美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士在上世纪二十年代发展出的理论,用以解释人的情绪反应。本课程使用的Everything DiSC®是DiSC®的最新版本 ,它能有效地帮助用户快速了解人与人之间的差异,掌握人际互动关系,从而提升团队沟通 ,赢得友谊和尊重 。
8月《卓有成效的时间管理》
时间管理能力较强的人,可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效;而时间管理能力差的人却可能空耗时间,甚至影响团队与组织的效率与效益。本课程与学员分享探讨时间管理的法则与巧囊妙计,有效建立工作目标并合理规划工作时间,提高工作效率,提升组织效益。
9月《贝尔宾团队角色工作坊 –认知自我,了解伙伴》
英国剑桥大学亨利管理学院贝尔宾博士进行了为期九年的实验研究,结果表明一个团队的业绩好坏与个性、学习能力都不是正相关,而是与团队角色密切相关。 本课程了解贝尔宾团队9个角色在团队合作中的贡献及其行为倾向 ,自我认知、了解伙伴,从而知人善任 ;绘制角色地图,分析团队的优劣势,打造高绩效团队 。
9月《打造高绩效协作团队》
作为企业的管理者,随着你所管理的团队的壮大,人员结构日趋复杂,他们无论在个性、知识、技能和背景都各不相同。如何识别和发挥每个人的优势,管理差异,促进相互信任的建立,激励大家朝着一致的目标和方向前行,是许多管理人员面临的挑战。本课程旨帮助企业领导和经理用行之有效的方法和工具更好地打造一支强大的团队。
10月《劳动用工法律风险防范系列-薪酬、个税与社保缴纳》
随着新个税法的全面实施,社会保险等非税收入由各级税务机关征收等新政策的开启,企业HR与财务工作者迎来新挑战,面临的用工风险逐渐增长与越来越复杂;并且近年来劳动者维权意识不断增长,如何防范企业劳动用工法律风险,已成为企业在日常经营活动中不得不考虑的一个重大人事管理问题。本课深入剖析薪酬、个税与社保缴纳三个模块中存在劳动用工法律风险,提供应对方案。
11月《盖洛普优势工作坊》
在人人都知道优势发挥非常重要的今天,大部分人并没有能力发现和建立优势,很多人即便具备一定的优势,也没有根据优势来安排工作和生活。美国盖洛普公司(Gallup)在过去的50年对全世界200万人进行的研究发现:
• 每个人的天赋都经久不变,与众不同;
• 每个人最大的成长空间在于其最强的优势领域。
如果你想在自己选择的领域出类拔萃,并且获得持久的满足与幸福感,就必须了解自我特有的优势;本课程基于《盖洛普优势识别器2.0》,探索如何发现天赋优势,并有意识的发挥和应用于职业发展、团队建立与日常生活。
