• 我们常说,沟通是人际关系的桥梁,但在生活和工作中,我们真的做到有效沟通,解决各种矛盾与隔阂了吗? • 身为领导,我们真的了解自己的下属吗?团队冲突频繁,甚至有点关系紧张,该如何解决? • 在竞争激烈的职场中,如何更好地让上司注意到自...
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一线经理从个人贡献者到团队管理者的角色转变带来了一系列的挑战,世界著名管理咨询大师拉姆查兰著作的《领导梯队》一书中,整理出一线经理的管理任务主要包括: 由此推导出一线经理人的基本能力项目包括了:角色认知、目标管理、时间管理、工作沟通、...
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现代管理学之父彼得•德鲁克的研究表明,人才抉择有1/3是错误的。面对越来越难辨真伪的职场候选人,掌握招聘与面试技巧,已经成为企业经理人及HR选拔优秀人才的基本素质。 很多企业在人才的招聘面试环节中处于劣势,没有经过系统训练的面试官为...
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面对外部激烈的人才竞争,以及内部日益提高的人力成本,企业经营者以及人力资源管理者一直以来都面临着严峻问题: • 企业经营的本质是人的经营,是人力的经营还是人才的经营? •如何“排兵布阵”打造有效支撑战略目标达成的人力结构? •如何对关...
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—— 仁和众诚2019“优人才”主题沙龙 —— 主办单位：市工业和信息化局指导单位：珠海市高新区社会事业局承办单位：广东仁和众诚人力资源服务有限公司支持单位：市中小企业服务中心 《表达沙盘 : 脱口而出的快速训练法...
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【课程背景】 随着一系列新法规、新政策的开启,用人风险防范、人力成本控制,无疑成为大变革时代企业面临的最大挑战之一。如何利用有限的预算,寻求经营成本、经营效益之间的最佳平衡点,达到留才、求才的“双赢”?如何使人力资源战略与企业的经营战略相...
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【组织单位】 主办单位: 广东仁和众诚人力资源服务有限公司 协办单位: 珠海市关爱协会 珠海市新阶联九组 支持单位: 珠海市中小企业服务中心 【课程背景】 今年1月1日起,随着新《个人所得税法》的全面实施,社会保险等非税收入由...
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您可能面临的困惑 · 绩效管理量化指标少，定性指标多，指标针对性及导向性弱；· 绩效管理理念停留在“绩效考核”层面，还没有完全理解“绩效管理”；· 虽然实行了绩效管理，但绩效文化并没有真正形成，绩效管理的效果并...
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客户可能遇到的困惑■缺乏科学的岗位胜任能力分析，导致拟定的岗位任职要求不符合真正的岗位需求，所竞聘的人员不一定胜任岗位工作，或是使一些合适的人才丧失竞争机会；■缺乏科学的竞聘测评方法，目前多数企业仍然使用传统的述职演讲、答辩这一模式，这显然...
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员工薪酬差距过小，大锅饭现象严重；收入和付出不匹配，绩效贡献与薪酬收入不成正相关，员工工作热情不高；期望体现差异化薪酬，但难以实现绩效和贡献的量化衡量……在满足企业财务支付能力要求的前提下，通过基于绩效与贡献的薪酬体系设计，实现“两个公平、...
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